Tous les articles contenant Responsabilité Sociétale

ANTHEA Conseils, partenaire du team materiel-velo.com

 

ANTHEA Conseils partenaire du team materiel-velo.com

 

 

Accompagner le team materiel-velo.com, c’est pour ANTHEA conseils, le plaisir de participer à une aventure collective. J’apprécie l’ambition du projet, la mobilisation et le professionnalisme de ses dirigeants, la passion de ses sportifs jeunes, espoirs, séniors, élites ainsi que les valeurs portées par la discipline. Un tel projet nécessite une organisation sans faille, des compétences plurielles, une passion de tous les instants. Réussir une course VTT, c’est  s’entrainer, s’attacher à préparer sa course,  œuvrer au sein de son équipe, savoir respecter ses équipiers, ses adversaires, la nature.

Je souhaite longue vie au Team materiel-velo.com et j’ai hâte de suivre leurs aventures tout au long de cette saison dont je suis certain qu’elle sera passionnante.

Franck BOULITEAU, gérant ANTHEA Conseils

Retrouvez ici le site du team materiel-velo.com

 

ANTHEA Conseils accompagne, par l’audit, le conseil et la formation les entreprises qui souhaitent développer une démarche d’amélioration continue dans les domaines de la Responsabilité Sociétale, du management de la qualité, de la sécurité, de l’environnement.C’est aussi un cabinet pour la réalisation des audits de certification MASE UIC.

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ISO 26000 question centrale : Loyauté des pratiques

Ce petit film sur l’importance de la Loyauté des pratiques. L’éthique ne concerne pas que le service juridique.

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ISO 26000 Question centrale Relations et conditions de travail

Ce petit dessin animé pour comprendre que l’amélioration des conditions de travail est l’occasion d’améliorer la satisfaction des employés, la performance de l’entreprise :

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ISO 26000 Question centrale environnement et inter dépendance des questions centrales : ex : Les sables Bitumineux en Alberta

La Responsabilité Sociétale des Organisations leur implique de comprendre que toutes les questions centrales sont interdépendantes les unes avec les autres. Ce film sur l’extraction de pétrole en Alberta intéressant. Il permet de comprendre comment une extraction non maîtrisée peut avoir un impact direct sur l’environnement mais aussi sur les équilibres sociaux du territoire.

C’est aussi l’occasion de comprendre plusieurs questions centrales de l’ISO 26000 : Environnement, Développement local et Communautés,

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ISO 26000 Question centrale Droits de l’Homme, audit social

Le Respect des Droits de l’Homme est au coeur des normes ISO 26000 et SA 8000.

Repris comme un principe fondamental il est considéré par l’ISO 26000 comme une question centrale pour toute organisation est concernée. Il constitue l’objet principal de la norme SA 8000.

Ce petit film présente la charte de la diversité et nous permet de comprendre les enjeux en matière de prévention des discriminations.

Outre l’ISO 26000, d’autres normes et labels permettent aux organisations qui le souhaitent de mettre en place une démarche, un système de management et de faire évaluer en interne ou par une seconde ou tierce partie ses effors en la matière, notamment la norme SA 8000, les label « diversité », label « égalité ».

Pour en savoir plus cliquez ici

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ISO 26000 n’est pas une norme destinée à la certification et pourtant …

En 2010, l’ISO publie la norme ISO 26000, lignes directrices relatives à la responsabilité sociétale.

Cette norme permet aux organisations qui le souhaitent de revoir leur mode de gouvernance,  leurs pratiques managériales et opérationnelles au regard de :

  • 7 principes transverses  (Transparence, Redevabilité, Respect de la légalité, Respect des normes internationales de comportement, Comportement éthique, Prise en compte de l’intérêt des parties prenantes, Respect des Droits de l’Homme,
  • 7 questions jugées centrales pour la Société (la gouvernance, les droits de l’Homme, les relations et les conditions de travail, l’environnement, la loyauté des pratiques, les questions relatives aux consommateurs, les communautés et le développement local. Il s’agit de s’interroger et de définir quelle est la responsabilité de l’organisation vis à vis de la Société ou de répondre à la question : En quoi les décisions, les activités, les actions de l’organisation peuvent intéresser ou impacter la Société de manière directe ou indirecte ?

Cette norme n’est pas destinée à des fins de certification.

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ISO 9001, ISO 14001,… comprendre le sens des révisions des normes de systèmes de management ISO pour 2015

Plusieurs révisions de normes de systèmes de management sont lancées par l’ISO pour les prochaines années. Parmi celles ci, nous citerons les plus connues, l’ISO 9001 pour le système de management de la qualité dont la parution est programmée pour 2015 et l’ISO 14001, pour le système de management environnemental dont les travaux de révision ont officiellement démarré à la fin de l’année 2011.

Plus que des évolutions mineures, nous pensons que ces révisions seront l’occasion de changements significatifs. Quelles sont les raisons qui conduisent nos hypothèses ? découvrons les ensemble … Lire l’article →

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Révisions ISO 9001, ISO 14001, de nouveaux indices concordants

La norme ISO 14001 a été publiée en 1996 puis révisée en 2004. Elle propose les exigences pour la certification du système de management environnemental des organismes dans le but de leur permettre d’améliorer leurs performances environnementales. A la fin de l’année 2010, plus de 250 000 organismes étaient certifiées sur la base de l’ISO 14001 à travers le monde, 103000 en Europe, un peu plus de 5000 en France qui se situe ainsi au 19ème rang en Europe (source AFNOR).

Comme l’ISO 9001, cette norme de système de management connaîtra prochainement sa révision, sans doute à l’horizon 2015. Les travaux ont été officiellement lancés en juin 2011 par l’ISO. Lire l’article →

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Sept milliards d’êtres humains, est-ce trop ?

Empreinte écologique, rejets de gaz à effets de serre, ressources naturelles tous les  enjeux du développement durable sont  liés. La population mondiale passe à 7 milliards d’habitants à compter du 31/10/2011.

Pour comprendre les enjeux, découvrez cette excellent article paru sur le blog du journal « Le Monde », cliquez ici

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ISO 26000 Les 7 questions centrales

Il appartient à l’organisation de réaliser un état des lieux à partir de ces 7 questions centrales dans le but d’établir un plan d’action à déployer ensuite au sein de son organisation avec le concours des parties prenantes de sa sphère d’influence. Lire l’article →

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