En 2024, le MASE connaît une nouvelle révision. nous proposons dans cet article de présenter les principales évolutions en nous référant à la présentation réalisée par le Président du MASE National et International , M David MARION et d’illustrer l’un d’entre eux : la mise au travail ou le prénom briefing :

Quelles sont les évolutions du MASE en 2024 ?

La nouvelle version du référentiel MASE, annoncée pour 2024, vise à renforcer l’efficacité du système et à l’adapter aux enjeux actuels des entreprises. Parmi les changements notables, on retrouve :

  • Le renforcement des cotations des axes 3 et 4 pour valoriser les questions “terrain”.
  • La mise en évidence d’exigences incontournables.
  • Le renforcement et le rééquilibrage des questions santé et environnement.
  • L’introduction des facteurs organisationnels et humains (FOH).
  • L’intégration du “pré-job briefing”.

L’importance accordé à l’étape de mise au travail ou pré job briefing

L’intégration du pré-job briefing dans le nouveau référentiel MASE 2024 montre l’importance accordée à la communication et à la préparation avant le début des tâches. Cette pratique, aussi appelée “mise au travail”, est essentielle pour améliorer la sécurité et l’efficacité des opérations.

Qu’est-ce que le Pré-job Briefing ?

Le pré-job briefing est une réunion courte et ciblée tenue avant le début d’une tâche ou d’un chantier.

Ses principaux objectifs sont :

  • Assurer une compréhension commune des tâches à réaliser.
  • Identifier et évaluer les risques potentiels.
  • Définir les mesures de prévention appropriées.
  • Clarifier les rôles et responsabilités de chacun.
  • Encourager la communication et la vigilance partagée.

Comment réaliser un pré-job briefing efficace ?

Pour être efficace, le pré-job briefing doit suivre une méthode structurée et veiller à l’implication  active de tous les participants.

MASE ) pré job briefing , quelles sont les étapes clés ?

La préparation :
  • Identifier les participants nécessaires.
  • Rassembler les informations pertinentes (plans, procédures, analyses de risques).
  • Choisir un lieu approprié, de préférence à proximité du lieu de travail.
Introduction :
  • Présenter l’objectif de la réunion.
  • Encourager la participation active de tous.
  • Présenter le  travail à réaliser :
  • Décrire les tâches à réaliser.
  • Expliquer le contexte et les enjeux.
Analyse des Risques :
  • Identifier collectivement les risques potentiels.
  • Évaluer leur gravité et leur probabilité.
Définir et Partager les Mesures de Prévention :
  • Définir les mesures de prévention pour chaque risque identifié.
  • S’assurer que chacun comprend et accepte ces mesures.
Clarifier les Rôles de Chacun :
  • Attribuer les responsabilités pour chaque tâche.
  • Définir les points de coordination entre les équipes.
Vérification des Équipements :
  • S’assurer que tous les équipements nécessaires sont disponibles et en bon état.
  • Vérifier que chacun dispose des EPI appropriés.
Questions et Feedback :
  • Encourager les questions et les suggestions.
  • S’assurer que tout le monde a bien compris les informations.
la conclusion du pré job briefing :
  • Résumer les points clés.
  • Rappeler l’importance de la vigilance et de la communication continue.

Exemple concret pour appliquer le pré-job briefing

Prenons l’exemple d’une entreprise certifiée MASE dans le secteur de la maintenance industrielle. L’équipe s’apprête à effectuer une intervention de maintenance sur une chaudière industrielle. Le superviseur réunit son équipe de 5 techniciens pour un briefing de 15 minutes avant le début de l’intervention :

Objectif : Préparer l’intervention en toute sécurité.

Description de l’Intervention :

  • Remplacer une vanne défectueuse sur la chaudière.

Analyse des Risques :

  • Risque de brûlure due à la température élevée.
  • Risque de chute lors de l’accès à la zone d’intervention.
  • Risque d’exposition à des produits chimiques.

Mesures de Prévention :

  • Port de gants et de vêtements de protection thermique.
  • Utilisation d’un harnais de sécurité pour l’accès en hauteur.
  • Port de masques et de lunettes de protection.

Attribution des Rôles :

  • Technicien 1 : Responsable de la consignation.
  • Techniciens 2 et 3 : Chargés du remplacement de la vanne.
  • Technicien 4 : Surveillance de l’environnement.
  • Technicien 5 : Coordination avec l’équipe de production.

Vérification des Équipements :

Sur place, l’équipe vérifie ensemble la disponibilité et l’état des équipements nécessaires (le fonctionnement des téléphones fixes d’urgence, les douches de sécurité, les outils, etc.)

Questions et Suggestions :

Un technicien propose d’utiliser une caméra thermique pour vérifier le refroidissement avant l’intervention, ce qui est approuvé.

Conclusion :

L’animateur résume les points clés et rappelle l’importance de la communication continue pendant l’intervention.

Les bénéfices du Pré-job Briefing 

L’intégration du pré-job briefing apporte plusieurs avantages :

  • L’amélioration de la sécurité : En identifiant et en traitant les risques de manière proactive, on réduit la probabilité d’accidents.
  • Le renforcement de la culture de sécurité : Ces réunions régulières maintiennent la sécurité au premier plan des préoccupations de chacun.
  • le renforcement du professionnalisme en refusant toute improvisation lors de l’exécution, source de risques non maitrisés. 
  • La concentration sur une séquence de temps courte (la tâche, la phase de travail, la demi-journée, la journée plutôt que la durée totale du chantier afin de mobiliser les énergies cognitives en mode programmée et non en fonctionnement automatique (la routine)
  • L’amélioration de la communication : Le briefing encourage le dialogue ouvert et la participation de tous les membres de l’équipe.
  • la clarification des responsabilités : Chaque membre de l’équipe comprend clairement son rôle et ses responsabilités.
  • l’optimisation de la performance : Une meilleure préparation conduit à une exécution plus efficace des tâches.
  • la conformité réglementaire : Le pré-job briefing aide à s’assurer que toutes les exigences légales et de sécurité sont respectées notamment l’application du 9ème principe de prévention : “donner les instructions appropriées aux travailleurs”
  • L’amélioration continue : Ces réunions sont l’occasion de partager les leçons apprises et les bonnes pratiques.

En conclusion

L’intégration du pré-job briefing dans le nouveau référentiel MASE 2024 représente une avancée significative dans la gestion de la sécurité au travail. Cette pratique simple mais puissante permet aux entreprises de renforcer leur culture de sécurité, d’améliorer la communication et de prévenir efficacement les accidents. 

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