Face aux enjeux climatiques croissants, l’amendement ISO 9001 relatif à la prise en compte du changement climatique s’applique déjà aux systèmes de management. Cette évolution s’inscrit dans une tendance plus large qui concerne l’ensemble des normes de systèmes de management (ISO 14001, ISO 45001, etc.), renforçant ainsi l’intégration des risques environnementaux et climatiques dans la gestion organisationnelle.

Pourquoi intégrer le changement climatique dans l’ISO 9001 ?

L’amendement ISO 9001 marque une avancée significative en intégrant explicitement les enjeux climatiques. Cette mise à jour s’appuie sur  la volonté :

  • de conformité réglementaire : alignement avec les principales réglementations environnementales internationales.
  • d’anticipation des risques : réduction des impacts climatiques sur la chaîne d’approvisionnement et les opérations.
  • de prise en compte des attentes des parties prenantes : renforcement des engagements RSE.
  • d’opportunités stratégiques : amélioration de la résilience, de l’ innovation, de la recherche d’une performance globale.

Comment adapter son système de management de la qualité ?

1. Intégrer les enjeux climatiques dans l’analyse du contexte de l’organisation

L’ISO 9001 demande aux entreprises d’évaluer leur environnement interne et externe. Il s’agit par exemple d’intégrer :

  • Les aléas climatiques susceptibles d’affecter l’activité.
  • Les risques correspondants.
  • Les opportunités liées à la transition écologique et énergétique.

2. Développer une politique qualité intégrant les enjeux climatiques

Les engagements correspondants de la politique qualité de l’entreprise peuvent concerner par exemple :

  • La réduction des émissions carbone dans le cycle de vie des produits et services.
  • L’optimisation des processus pour minimiser l’impact environnemental.
  • L’organisation de la chaîne d’approvisionnement et de la chaîne de valeur.
  • etc.

3. Repenser la gestion des processus pour intégrer la durabilité

Inscrire et structurer l’approche processus comme un moyen pour :

  • L’optimisation des consommations énergétiques.
  • La mise en place d’une économie circulaire pour une gestion plus responsable des ressources.
  • etc.

4. Intégrer le changement climatique dans l’évaluation des fournisseurs

Les entreprises peuvent encourager leurs fournisseurs à adopter des pratiques respectueuses de l’environnement en :

  • Intégrant des critères climatiques dans leur processus de sélection.
  • Auditant les fournisseurs sur leurs engagements environnementaux.
  • Recherchant chaque fois que possible des acteurs plus proches.
  • Veillant à l’optimisation des flux logistiques dans la chaîne d’approvisionnement et dans la chaîne de valeur.

5. Sensibiliser et former les employés

Les entreprises peuvent aussi accompagner leurs collaborateurs dans cette transition à travers :

  • Des actions de sensibilisation ou de formations sur les enjeux climatiques.
  • Une sensibilisation aux pratiques écoresponsables au quotidien.
  • etc.

Conclusion

L’amendement ISO 9001 sur le changement climatique constitue une avancée pour les entreprises soucieuses de leur impact environnemental. Son intégration dans les systèmes de management de la qualité renforce la résilience et la compétitivité des organisations, l’efficience dans un contexte de transition écologique mondiale.

Sources :

  • AFNOR :
    • Le climat, game changer des normes de management : Cet article explique l’amendement A1:2024 qui introduit le changement climatique comme enjeu-clé dans 31 grandes normes de management, y compris l’ISO 45001.

Lien : https://www.afnor.org/actualites/climat-game-changer-des-normes-de-management/

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